A Review Of أفكار لتحفيز الموظفين
A Review Of أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.
بريطانيان يطالبان باعتقال رئيس الإنتربول، الإماراتي الجنسية، لاتهامات بـ"التعذيب"
- من المهم تعيين الأشخاص المبتكرين في الوظيفة المناسبة وتكليفهم بالمهام التي تتناسب مع ميولهم من أجل تحقيق أقصى استفادة من قدراتهم.
لكي يتمكن الموظفون من تأدية مهامهم على أكمل وجه وبكفاءةٍ عالية، يتوجب على المديرين إلحاق الموظفين بدورات وبرامج تدريبية مهنية وشخصية لتعزيز قُدراتهم والاهتمام بالتطور على الصعيد المهني لكل موظف وبشكلٍ مدروسٍ، حيث يسهم ذلك في تحفيز الموظفين وجعل الموظف يشعر بالتقدير والرعاية، وصقل قاعدة معارفهم وتعزيز سيرتهم الذاتية.
من الممكن أن يتم عقد هذه الاجتماعات بشكل ربع سنوي حتى، لكن يجب عليك الإلتزام بها عند بدئها حتى يتمكن موظفوك من مشاركتهم لعقباتهم بشكل واضح والتعامل مع هذه العقبات بشكل مستمر. عرض برامج تدريبية وورشات عمل للموظفين
يمكن أن يؤدي ذلك إلى تقليل التوتر وتحسين رضا الموظفين ومستويات أعلى من التحفيز والإنتاجية وتوفير التكاليف.
على سبيل المثال ، قد يؤدي السماح للموظفين بالعمل من المنزل إلى تقليل متطلبات المساحات المكتبية والتكاليف العامة.
إبراز الثناء والمدح على الأعمال المميزة للموظف والتي ترفع من معنوياته وتحفزه على الاستمرار على التميز.
إبقاء الموظفين على اطلاعهم بما هو جديد ومشاركة الخطط والاستراتيجيات الجديدة معهم يعتبر من أهم طرق تحفيز الموظفين وتعزيز التعاون بينهم وبين المدراء أو اصحاب العمل.
اليوغا. يمكن أن يكون افتتاح فصل اليوغا في العمل أحد أفضل أنشطة المشاركة المكتبية، حيث يمكن أن تساعد اليوغا في التخلص من التوتر والقلق والاكتئاب والأمراض العقلية الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن لليوغا أن تعزز المرونة بشكل أفضل.
هذا يغرس الشعور بالمسؤولية ويعزز الثقة بين أعضاء كل قسم في الشركة.
يشمل ذلك الإنجاز، والتعويضات، والانتماء. هذه الأنواع من التحفيز تلعب دورًا هامًا في تحفيز الفرق العاملة وتحسين أدائها وتحقيق النجاح كفريق.
ناقش المشاركة بشكل متكرر. يتسم نور الامارات المديرون الناجحون بالشفافية في نهجهم لتحسين المشاركة.
- ويتسبب عدم انخراط الموظفين المبتكرين في العمل في خسائر مادية وتراجع الإنتاجية، في حين أن الاستفادة من إمكاناتهم عندما يتم توظيفهم في الأدوار المناسبة يمكن أن يفيد الشركة أكثر بكثير.